采购管理培训(2009年课程安排)
北京凯瑞通和物流管理咨询有限公司 |
课程编号:CIPS 01 |
采购谈判
Effective Negotiation |
1. 不同背景下的谈判方法 2. 谈判双方的SWOT分析
3. 谈判中的供应商分析 4. 谈判的计划、目标、战略
5.供应商谈判人员、职位和利益分析
6. 供应方优势市场时的策略 7. 财务工具在谈判中的应用
8. 谈判战术与各个阶段的技巧策略运用
9. 谈判过程控制与有效沟通 10.企业内部谈判及电子谈判 |
时间 |
3月14-15,2009年 |
地点 |
北京、上海、深圳 |
课程编号:CIPS 02 |
采购法务与合同管理
Purchasing Contract
Management |
1. 采购法务合同概述 2. 合同争议的解决
3. 产品采购与销售合同 4. 劳务与服务合同的管理
5. 招投标合同 6. 企业外包合同
7. 国际贸易与法律救济 8. 知识产权法
9. 合同的定价与法律问题 10. 合同管理 |
时间 |
3月28-29,2009年 |
地点 |
北京、上海、深圳 |
课程编号:CIPS 03 |
采购绩效管理
Purchasing Performance Management |
1. 供应商管理和关系开发 2.供应商考评方式与流程
3. 不同考评工具的运用 4. 采购部门的KPI指标设定
5. 采购绩效的财务评价 6. 采购成本分析及库存控制
7. 采购人员的绩效考评 8. 内部审计与第三方评估 |
时间 |
8月,2009年 |
地点 |
北京、上海、深圳 |
课程编号:CIPS 04 |
采购环境
Purchasing Environment |
1. 采购组织的架构与职能 2. 不同采购方式的运用
3. 招投标程序与实施 4. 采购融资与生命周期管理
5. 采购对象与成本分类 6. 最佳采购实践
7. 不同类型企业的供应链管理 |
时间 |
4月11-12,2009年 |
地点 |
北京、上海、深圳 |
课程编号:CIPS 05 |
采购项目管理
Purchasing Project
Management |
1. 采购项目管理的组织 2. 项目的生命周期和管理方法
3. 项目评价与风险管理 4. 采购项目的导入和实施管理
5. 采购项目的资源管理 6. 采购项目的终结与评估
7. 项目组织与管理范例 8.学习型组织的成功 |
时间 |
10月,2009年 |
地点 |
北京、上海、深圳 |
课程编号:CIPS 06 |
采购与供应关系
Purchasing & Supply Relationship Management |
1. 采购与供应关系及过程中的利益相关者
2. 电子采购及其对采购与供应关系的影响
3. 采购关系生命周期以及冲突管理
4. 采购与供应关系评估和关系发展
5. 公共部门采购过程的限制
6. 更换供应商的风险和成本
7. 管理和维护外包关系
8. 国际环境中的采购与供应关系
9. 供应商管理和关系开发 |
时间 |
4月25-26,2009年 |
地点 |
北京、上海、深圳 |